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看了眼会议室的人，陈怀庆暗道：“阿斯麦收购cyr公司的时间提前了。
记得是在2013年收购的，现在提前了两年的时间。”
提前了，好像也并不是什么奇怪的事情！
那么，阿斯麦的euv光刻机研发进度呢？cyr公司成为了阿斯麦的，那么阿斯麦自然就是可以让cyr公司不惜代价的去研发自己需要的光源。
很多的技术，不是说做不出来。
而是因为做出来干什么？单纯的将技术给做出来容易，可想要将技术变现，就是进行商业化应用是一个难点。
一般来讲，是市场驱动技术研发。
市场需要什么，就研发什么。
这样的研发模式，才是一种健康的，能够不断循环下去的研发模式。
单纯的投入研发经费，研发出来一大堆不能够商业变现的技术出来，没有那家公司能够承受得住。
当然，对于公司背后的股东来讲，显然也不愿意如此的。
投资某家公司，股东是想要获取收益的。
这样子瞎搞，有个锤子的收益，说不定明天就破产了。
拿自己的钱来打水漂……钱是大风刮来的，也不会这样子花啊！
陈怀庆：“我们的euv光刻机的研发，如何？”
euv光刻机的研发，墨塔微电根本就在海外采购不到零部件，人家根本就不卖。
如此一来，墨塔微电，只能够是一点点的技术来进行研发。
阿斯麦靠着欧美成熟的尖端工业体系。
那墨塔微电没有这样成熟的尖端工业体系，那就只能够说，一点点的来自我完善了。
一项项的技术来进行突破！
技术突破了，就赶紧的将技术给想办法应用到某个产品上面去。
新技术不是说就束之高阁，表示自己有就行了。
新技术出现，得要投入到生产当中去，在实际使用过程当中去发现问题，去完善技术。
当然了，新技术投入到生产，也不能够说刚出来，就是马上应用。
这样子可不行。
在墨塔控股，每隔上一段时间，会进行一次技术大升级。
技术大升级就是将过去一段时间内，出现的新技术，应用到生产当中或者产品上。
技术大升级的周期，不同的行业有着不同的时间。
比如说消费电子的话，技术更新换代就快，必须在产品上面不断的用到新技术。
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