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第184章 职场的政策(第2页)

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朋友戏谑道,“你还真是不死心啊,可是你一定会失望的。”

但朋友还是表达了谢意,并把鸟笼挂在了自己的书房里面。

可自此以后,每个到访的客人都会问他。

是不是他养的鸟死了,还会和他探讨一些关于养鸟的知识。

他为了避免每次都重复回答相同的问题,结果真的买了只鸟放进鸟笼了。

这就是著名的鸟笼效应,其实詹姆斯是用心理学的知识,和自己的好友开了一个玩笑。

但这个现象在我们的生活中呢,也是很常见的。

我们总会不自觉的在自己的心里,先挂起一只鸟笼,然后又会不由自主地往里面装一只小鸟。

小刘最近就遇到了类似的情况,小刘从一家公司离职后,进入了新公司。

但他在以前的公司中,一直有每天加班的习惯。

到了新公司后,因为要了解公司的一些业务流程。

小刘想尽快适应新的工作,所以依然坚持每天都加班很晚。

可是,谁知道,在新公司里,大家都没有加班的习惯。

因此,对于小刘每天加班,还要加到很晚的情况,大家开始议论纷纷。

有人说,每天的工作量也不大,还要加班到很晚,是不是能力有问题。

也有人说,是不是想蹭公司的电费来上网,还有人猜想小刘是不是在公司为自己做私活……

这个现象传到老板耳朵时,就更不得了了,老板第一直觉就是。

小刘是不是竞争公司派来的间谍,加班是不是为了打探公司的秘密。

最后小刘没有如意想中的很快进入工作状态,还很被动的离职了。

在职场中,如果没有真本事,即使整日加班,也并不会收获任何来自己于同事和领导的好感。

我们要学会用现有的时间,做最有价值的利用。

加班只是一个形式。

还可能会破坏我们生活的质量,和自身的健康,进而最终影响到工作的质量。

所以说,很多时候,我们要学会去掉自己心中的那只鸟笼。

努力提升自己的本领,而不是陷入某种自我感动的固定模式当中。

第三点:我们来看看波特法则:有独特的定位,才会有独特的成功

被誉为“竞争战略之父”

的哈佛商学院教授迈克尔·波特曾说:“不要把竞争仅仅看做是争夺行业的第一名。

完美的竞争战略是创造出企业的独特性——让它在这一行业内无法被复制。”

对自己的产品有独特的定位,竞争策略也有独到之处,就从根本上阻止了竞争的发生。

在这一点上,比尔·盖茨为我们做了一个非常成功的示范。

直到今天,比尔盖茨创造的微软,依然给互联网带来了统一的标准。

他们研发的视窗操作系统,已经成为进入互联网的必由之路。

在世界各地的个人电脑中,92%的人都在使用Windows操作系统。

所以说,我们要想在激烈的商场竞争中立于不败之地,如果不能成为第一,那么就要足够独特。

哲学上有一个公认的观点,是说一只脚不能同时踏入两条河流。

这个道理在竞争中同样适用,在战略上我们往往不能贪多求全。

当我们在竞争中选择一个决策的时候,就要始终坚持这一个方向,不能轻易改变,也不能同时选择其它决策左顾右盼。

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